2023年7月25日  煤矿如何加强机电队伍建设 江湖太平 煤炭开采业 矿井通风助理 开小灶传授技艺 煤矿要使机电管理更上一个新台阶，就要把“看好机电设备，以优质、高效运

煤矿机电队队长岗位职责 一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。 二、对各班组

来自百度文库煤矿综掘队机电管理制度及考核办法 根据本队以往的施工情况，为进一步协调好生产班与检修 班的关系，加强本队的机电设备管理，确保设备的安全、正常 的运转，

机电队管理制度 为了使机电队工作高效、有序的开展，全队上下形成一个整体。 进一步规范广大干部职工的行为，强化内部管理，结合队具体情况；特制定本规定：

2019年12月24日  安全 生产职责如下： 1、执行矿及区队 安全 生产规章 制度 、作业 规程 。 2、掌握员工身体健康情况，了解员工思想变化情况。 3、负责落实本队生产过程中，

2021年7月29日  管理对象 副队长 管理责任人 队长 监督部门 井生产调度室、安全检查部 监管人员 队长 工作任务 组织现场安全生产，抓好现场的安全管理 编号 PLNXZJ06 所 需

2011年8月25日  采煤二区队长、技术员、机电队长管理 制度 为适应现代 煤矿 企业 管理 ，加快矿井发展，加强基层班队长 管理 ，特制定本 制度 。 一、 聘任办法：

2015年8月25日  作为一名煤矿区队长，我深刻地认识到必须以想方设法搞好安全生产、推动队伍稳定发展为己任，必须有安全、高效、进取的使命感，必须有把职工当兄弟、把兄

2015年8月3日  煤矿机电队长安全岗位责任制 评论： 更新日期： 2015年08月03日 1、 协助队长、贯彻落实党的安全方针《安全生产法》。 对本队机电设备的特征、种类、结构

2013年10月28日  煤矿机电管理 (机电科)存在问题及对策 评论： 更新日期： 2013年10月28日 1 煤矿机电管理存在的主要问题 ⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥 当前我矿

2021年7月29日  1．应对本队的 安全 生产工作全面负责，并组织本队员工认真学习国家有关安全生产的方针政策 法律 法规 。 2．应负责本单位的周五安全活动安全检查工作，解决生产中存在的问题。 3每月入井带班中夜班不少于10次，入井时间不少于8小时，解决现场存

煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨 1 4煤矿职工队伍整体百度文库质有待提高 新的用工制度实施后，煤矿企业职工队伍状况发生了很大的改变。 农民协议工逐年增加，有的煤矿企业农民协议工甚至达到70 %以上。这就给煤矿企业带来了培训和教育

2015年8月25日  梅鹏：浅谈煤矿区队长如何搞好安全生产工作 煤炭资讯网 20:02:47 论文、言论 浅谈煤矿区队长如何搞好安全生产工作 作为一名煤矿区队长，我深刻地认识到必须以想方设法搞好安全生产、推动队伍稳定发展为己任，必须有安全、高效、进取的使命感，必须有把职工当兄弟、把兄弟当生命的

2015年6月29日  煤矿 安全 管理人员采煤区队长题库带答案 一、判断题 1．“生产必须安全，安全为了生产”与“安全第一”的精神是一致的。 2所谓“预防为主”，就是要在事故发生后进行事故调查，查找原因，制定防范措施。 3“依法办矿、依法管矿、依法治理安全”是我国煤矿安全治理的基本思路。

煤矿区队长述职报告前事不忘后事之师，总结过往的经验教训，不断完善以及提高自我，是为了不再重蹈覆辙，在今后的 进入XX年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理

煤矿机电队绩效工资考核管理细则 三、供电大班、井上下班根据实际情况合理安排公休，井下运行小班鼓励多上班，待缺岗人员配齐后，全部合理安排公休。 四、地面配电工、话务员根据岗位人数合理安排公休，不允许出 现三人上班 五、绩效分及劳动

煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨(一) 的工作可以说每一天都在和安全打交道，能否把安全生产观念深入贯彻到区队每一个职工的心中，作为煤矿企业的领导应该经常下到区队、班组，与一线人员沟通思想，交换意见，形成思想互动模式。1

2021年6月12日  该篇DOC格式煤矿皮带队机电队长先进事迹材料范文 ，共有1768个字。 好范文网为全国范文类知名网站，下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 立即下载： 煤矿皮带队机电队长先进事迹材料doc 下载Word文档到电脑，方便编辑和打印 编辑推

煤矿区队机电副队长考试试题答案（最终版） Leabharlann Baidu 答：不用的进线嘴不得缺密封圈或挡板；挡板安装在密封圈外边；挡板直径比进线嘴内径不小于2毫米；挡板厚度不小于2毫 米或挡板直径在110毫米及以上时厚度不小于3毫米。 2、《煤矿安全规程》中

2013年1月30日  为做好 班组管理 工作，特制是本制度。 一、班前、班后会制度 1、必须有三职队干其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。 2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30。 3、参加人：当班出勤全部职工。 4、会议内容

2023年7月25日  煤矿要使机电管理更上一个新台阶，就要把“看好机电设备，以优质、高效运转的设备服务安全生产”，作为全年的愿景目标。决心把全矿机电队伍打造成一支“能吃苦、能战斗、能奉献”的机电劲旅。 首先，加强全矿机电

2023年10月17日  煤矿区队安全管理篇1 关键词：煤炭企业 基层区队 安全管理 长期以来，安全生产一直是煤炭企业永恒的话题。区队是企业的结构框架中的一个重要环节，是煤矿企业安全管理和各项工作开展的基础。煤矿企业的每一项工程，都是由区队开始进行

3煤矿安全区队的工作原则是安全第一，预防为主，综合管理，依法行政。 4煤矿安全区队的工作目标是达到煤矿安全生产的三个重要目标：没有事故、不存在事故隐患、及时消除隐患。 5煤矿安全区队的管理制度包括组织机构、职责分工、安全生产措施、事故

煤矿机电运输队队长述职报告1 、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高

综采队：张小建 篇二：煤矿区队长述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告 我叫贾照勋，是一名中国***党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。

煤矿综采队环境保护管理制度 1全体小组人员必须根据责任划分，严格按责任划分及时完成本职工作，对责任不清或未按时完成份内工作的成员及小组进行处罚。 2遇有相互协调才能完成的工作项目，相关人员必须积极配合，共同按期完成工作，否则，涉及的

2022年9月28日  煤矿机电队长述职报告1 光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己

2012年10月7日  目录TOC第三章安全质量标准化对标管理15第四章班组管理对标18第五章副队长岗位对标管理23第六章班长岗位对标28第七章员工岗位对标管理32第八章生产管理对标36第九章材料管理对标38第十章机电管理对标42第一章综采队推行对标管理实施方案一、对标管理的内涵“对标管理”也叫“标杆管理”，是

2020年10月18日  以下“煤矿机电队长的自我总结”由小编为大家收集整理，但愿对你的学习工作带来帮助。 机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。 作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标

煤矿掘进队长先进事迹（共9篇） 第1篇：煤矿掘进工人先进事迹掘进工人胡继连事迹材料 他不善言谈，却默默无闻，一心扑在掘进一线，二十多年如一日；他没有惊天动地的工作业绩，在平凡的岗位上埋头苦干，任劳任怨。 他就是九井90901队掘进工人胡继连

2014年3月17日  煤矿区队自治管理制度汇编 作者：煤矿安全网 21:36来源：煤矿安全网 目 录 安全 目标内部市场化实施办法 1 周 安全 评估办法 4 安全 确认考核办法 6 全员隐患排查 制度 8 务实内训实施办法 10

煤矿掘进机电管理制度 机电管理制度 1、检修班首要保证生产设备的正常使用和维护，确保开机率和使用率达到正规循环。 2、不论小班、检修班人为造成事故，要责任到人，按损坏程度扣罚。 3、因检修不到位造成停产，按小时计算，责任到人班组长进行扣罚。

煤矿机电队管理制度8、探亲严格执行请销假制度，提前办理请假手续，待领导同意批准后方可休假；回单位后要及时销假；因事推迟归队要提前向领导联系请假，待批准后方可延长休假，延迟一天考核100元。 10、干部职工要按时参加安全活动和队内组织的

2011年8月25日  采煤二区队长、技术员、机电队长管理 制度 为适应现代煤矿企业管理，加快矿井发展，加强基层班队长管理，特制定本制度。 一、 聘任办法： 1、 大队长的聘任必须由区支委会研究通过，由支部书记找本人谈话达成共识，并由区班子会议一致通过方可聘任。

第2篇：煤矿机电队队长岗位职责煤矿机电队队长岗位职责一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。 二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。 做到工作

2021年9月2日  11 综采区区长安全生产责任制(安全生产法) 1、认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令，以及矿、对有关制度和技术规定。 2、负责落实副职及班组长、职工安全责任，抓好队干部跟班制度，并做好考核;做好事故分析处理工作。

2023年4月11日  作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作： 1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作； 2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。 防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把

综采队材料管理制度 1、材料管理总则来自百度文库 （1）严格执行队长牵头、分管队干负责、材料员落实、工具员记录的四级材料管理格局，并一丝不苟地执行工人领用、工具员登记、材料员复验、队长审批把关的材料复式流通模式。 （2）严格执行“交旧领

煤矿机电队工作总结 机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。 作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的

煤矿机电队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置8副井绞车7一泵7行人下山绞车8二泵7瓦斯发电站16三泵8锅炉房28井下变电所11猴车维修21主井底信号6维修6供电维修16合计252人四、班组基本配置1、建立以班组长为核心的“班组五员管理模式

煤矿机电队长述职报告（通用8篇）5 、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的

煤矿机电队管理制度机电队管理制度为了使机电队工作高效、有序的开展，全队上下形成一个整体。进一步规范广大干部职工的行为，强化内部管理，结合队具体情况；特制定本规定：一般1 、服从领导，听从安排，努力完成上级安排的各项工作，对无故

8、协助队长搞好机电、运输质量标准化管理，定期参加质量检查验收工作。 (岗位职责)煤矿区队干部职责范本9、负责编制本队机电运输安全技术措施和贯彻落实工作。 10、负责本队各种记录台账、牌板技术参数的修订、检查完善工作。 （七）井下机电队主管

2016年1月4日  煤矿机电队长述职报告6篇保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。

2014年3月17日  煤矿区队自治管理制度汇编 目 录 为认真做好区队安全工作，强化“系统抓、抓系统”，谁分管、谁负责的 管理 原则，用安全目标内部市场化方法激发 班组 长参与 安全管理 的主动性和积极性，做好安全绩效考核工作。 结合区队实际情况，特制订本办法

2021年8月15日  推荐第1篇：煤矿区队班组长发言材料 如何当好班组长 尊敬的各位领导、同志们大家好： 我叫XXX，是XX队XX班班长。相信在座的每位同志都明白：班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。

2024年3月27日  现由本人代表机掘一队作二季度工作述职一、安全、生产工作完成情况1、安全情况：一般违章32起， 煤矿队长述职报告 职工同志们：你们好！ 现就一年来的学习工作情况向大家汇报一下。 一年来，认真履行掘进队队长的岗位职责，紧紧围

煤矿区队管理制1 规章制度docx 上传 暂无简介 文档格式：docx 文档大小： 68933K 7、当班区队长休班时，替班管理人员必须参加班前会，主持区队长工作。否 则每次罚款50元。 8、凡不按要求执行点名起立制度，不进行安全宣誓的

2011年8月25日  采煤二区队长、技术员、机电队长管理 制度 为适应现代煤矿企业管理，加快矿井发展，加强基层班队长管理，特制定本制度。 一、 聘任办法： 1、 大队长的聘任必须由区支委会研究通过，由支部书记找本人谈话达成共识，并由区班子会议一致通过方可聘任。

2010年6月11日  第八条：采掘队干部要按以下规定配备 实行两级管理的队组，配备书记、队长、安全副队长、机电副队长、采矿 工程师 （技术员）、机电技术员各一名。 实行三级管理的队组，至少应配备书记、队长、技术员各一名。 每个生产班设正副班长各一人（副班长